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LEARNING AND DEVELOPMENT BUSINESS PARTNERS

Bridging the Gap Between Training and Business Results




   

Trois Challenges RH conditionnent la Pérennité de votre Entreprise
et l'Employabilité de vos Collaborateurs

  1. LES COMPETENCES DE VOS COLLABORATEURS DOIVENT CHANGER ET EVOLUER A UNE VITESSE PRODIGIEUSE  -  On estime qu'en moyenne 35% des compétences clés changent tous les 5 ans. Le recours systématique au recrutement extérieur pour "voler" des compétences est de plus en plus difficile car les entreprises recherchent les mêmes profils pointus au même moment. Il est également de moins en moins utile puisque que les personnes recrutées devront être rapidement formées pour maintenir leurs avantages compétitifs. La compétence est une denrée hautement périssable. 
  2. LES NOUVEAUX SAVOIR-FAIRE DOIVENT ETRE APPLIQUES SUR LES POSTES DE TRAVAIL - Il est inacceptable que 40 à 80% des Formations dispensées ne soient jamais appliquées en entreprise. La Formation doit répondre à des besoins réels de l'entreprise et de ses collaborateurs. La pratique sur le poste de travail de ce qui a été appris en Formation est dès lors fondamentale.
  3. LA FORMATION DOIT  PROUVER SON UTILITE ET SON EFFICACITE - Les évaluations telles que réalisées actuellement ne correspondent pas aux attentes et aux besoins des collaborateurs et de l'entreprise. Il faut mettre en oeuvre une méthodologie et des processus qui permettent de démontrer l'adéquation de la formation aux besoins réels de l'entreprise et de ses collaborateurs et qui permettent d'évaluer objectivement l'impact de la Formation sur les résultats de l'entreprise.

La Formation ne produit pas les Résultats Attendus
et cela doit Changer
 

Voici les attentes des dirigeants par ordre d'importance
et ... les résultats obtenus :

Chiffres tirés de "Measuring What Matters", Jack & Patti Phillips

1. Alignement de la Formation sur la Stratégie de l'Entreprise

%

2. Impact de la Formation 

%

3. Remise de Certificats en fin de formation

%

4. Application de la Formation sur le Poste de Travail

%

5. Enseignements retenus

%

Learning and Development Business Partners : 
Partenaire pour des Investissements en Formation Utiles et Efficaces

Nous alignons les efforts de formation sur la stratégie de votre entreprise et les besoins réels de vos collaborateurs.

Nous mettons en place une organisation, des pratiques et des outils qui permettent d'évaluer l'utilité, l'efficacité et la qualité de vos formations.
A chaque étape de votre projet de formation, vous avez une idée précise de la pertinence du dispositif mis en place et de son impact opérationnel.

Les méthodes que nous vous proposons ont fait leurs preuves, notamment au Royaume-Uni (pays qui est en avance sur la France sur ce sujet).
Selon Towards Maturity Research, les entreprises qui alignent la formation aux enjeux de l’entreprise ont :
• 13 fois plus de chance de voir leur Chiffre d’affaires augmenter
• 9 fois plus de chance d'enregistrer un accroissement de la productivité
• 5 fois plus de chance d'obtenir une amélioration de la satisfaction client
• 50% plus de chance de noter un changement positif dans le comportement de leurs collaborateurs 

Nos experts vous aident à gérer efficacement les 6 chantiers qu'il est nécessaire de mener de Front
lorsque vous initiez un projet de Formation

1. La pédagogie et l'accompagnement des apprenants
2. La communication auprès des différentes cibles internes et externes
3. La mesure de l'efficacité et de l'impact de la formation
4. La logistique et l'informatique
5. L'adaptation de l'environnement de travail 
6. La gestion du projet (coordination et suivi des chantiers) 

Mobirise

Learning and Development Business Partners : 
Un Savoir-Faire reconnu pour agir sur 4 Facteurs Clés de Succès

Compétence

Transmettre le plus efficacement possible les savoir-faire et les compétences aux collaborateurs pour mettre en œuvre la stratégie de l'entreprise.

Accompagnement

Rassurer, inspirer, motiver et accompagner les personnes impliquées ou affectées par la formation et obtenir un impact maximum.        
                

Environnement

S'assurer que ce qui a été appris en formation est réellement appliqué au travail. Veiller à la mise en place d'un environnement de travail encourageant la mise en pratique.

Evaluation

Evaluer chaque étape du processus de formation et en mesurer les résultats. Garder le cap et agir efficacement en cas de déviation.

Learning and Development Business Partners : 
Notre Offre

BENCHMARK DE VOS PROCESS

Nous faisons une évaluation des forces et des faiblesses, de la pertinence de votre dispositif de formation.
Vous obtenez ainsi une photographie précise de votre positionnement par rapport aux meilleures pratiques. 

MISSION PONCTUELLE

Nous intervenons de manière ciblée pour :
- Accompagner les Responsables de Formation (via des sessions de Coaching ou de Mentoring) afin qu'ils deviennent de véritables Business Partners pour l'entreprise.
- Améliorer l'organisation du Service Formation et lui permettre d'évaluer concrètement l'utilité, l'efficacité et la qualité des formations mises en place.
- Animer des réunions ou des conférences pour maximiser le retour sur investissement de la formation (notamment auprès des Managers qui jouent un rôle décisif). 

CONTRAT ANNUEL - OUTSOURCING

Nous sommes votre partenaire pour :
- Gérer la totalité ou certaines missions de votre Service de Formation.
- Gérer la totalité ou certains projets de formation.
- Pour animer et modérer votre Learning and Management System Social.
- Pour auditer les dispositifs de formations.
- Servir de "Hot Line" pour toute question spécifique à la formation. 

Learning and Development Business Partners : 

3 fondateurs entourés d'une équipe de consultants RH reconnus

Pierre a mené avec succès des projets de formations pour des organisations de toutes tailles (PME, Grands Groupes Internationaux) dans de multiples domaines (informatique, finance, management, ventes, marketing …) et dans plusieurs pays européens (France, Belgique, Luxembourg, Pays-Bas et Grande Bretagne). Après avoir travaillé plusieurs années au Royaume Uni, il désire apporter son savoir-faire "Business Partner" en France.

Quelques références :
- Renault
- Peugeot
- Citroën
- Nissan
- PME et associations 

Florence a été responsable de formation d'un important cabinet de conseil. Elle maîtrise parfaitement les questions juridiques et légales liées aux formations. Elle a su nouer des liens forts avec les OPCA et est experte en financement de la formation. Elle a participé à la création de plusieurs entreprises et souhaite accompagner ses pairs pour qu'ils deviennent de véritables "Business Partner".


Quelques références :
- Ayming
- OPCALIA
- FAFIEC
- AGEFOS PME
- PME et associations 

Christophe est un responsable commercial exceptionnel. Il a dirigé et coaché des équipes commerciales qui ont régulièrement dépassées leurs objectifs. Il offre une réelle valeur ajoutée pour évaluer et accompagner les formations à la vente et les formations comportementales.






Quelques références :
- Xerox
- Oracle
- Renault
- Ayming
- PME et associations 

Learning and Development Business Partners - L&D BP - 67, rue Saint-Jacques 75005 Paris - Téléphone : 01 01 49 11 46 65